Simon Sinek
Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen bei individuellen Fragestellungen rund um Strategie, Zielsetzung und Zielerreichung. Ich kombiniere dabei sowohl klassische als auch innovative Methoden und wähle einen strategisch-psychologischen Ansatz, der fundierte Klarheit, konkrete Ergebnisse und eine klare Ausrichtung für die Umsetzung bietet.
Für Unternehmer:innen, die den Wandel nutzen wollen, denn: Besondere Zeiten erfordern innovative Lösungen. In der Innovationsberatung und Produktentwicklung unterstütze ich Unternehmen dabei, strategische Innovationen als Investition in die Zukunft zu sehen und umzusetzen. Dabei ist der Blick auf die zukünftige Entwicklung des Marktes, der Kundenwünsche sowie der Gesellschaft essenziell.
Strategische Marketingberatung mit Fokus auf innovative und zukunftsfähige Konzepte, die den sich verändernden Kundenwünschen und Kundenbedürfnissen Rechnung tragen. Mit einem besonderen Augenmerk auf die einzigartige Positionierung, die Vision und Mission, Ausarbeitung der Alleinstellungsmerkmale und USP's sowie Aspekte der Werbepsychologie.
Beratung und Begleitung für Unternehmen, die sich in Veränderungsprozessen befinden. Ich unterstütze Unternehmen in Zeiten der Neuausrichtung, wie z.B. Tourismusbetriebe in Phasen von Neu- und Umbau (Pre-Opening-Marketing), bei einer Neudefinition der Positionierung und Markenentwicklung sowie Markenführung oder auch bei Generationenwechsel in der Betriebsführung.
Unsere Gesellschaft verändert sich aktuell rasant, und mit ihr auch die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Maßnahmen zu setzen, die das psychosoziale Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen fördern und sich somit positiv auf die Leistungsfähigkeit und die Motivation der Mitarbeiter:innen und in der Folge auch auf das Betriebsklima sowie auf die Produktivität im Unternehmen auswirken.
In meiner Beratung unterstütze ich Unternehmen dabei, die Potenziale optimal organisierter Prozesse und Arbeitsschritte
zu erkennen und im Unternehmen umzusetzen: Von klar definierten Kommunikationswegen bis hin zur Ausarbeitung und Optimierung von Prozess- und Arbeitsabläufen. Das Ergebnis ist ein produktiveres Arbeiten - was sich sowohl auf das Unternehmen als auch auf die Mitarbeiter positiv auswirkt. Die Prozessoptimierung unterstützt dabei, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und hilft, Zeit und Geld sparen.